永續營運
營運與財務績效
營運財務績效 【重大主題】
衝擊影響
中龍為公開發行公司，亦為中鋼公司100%持股之子公司，謹遵公司法第一條規定，以營利為目的，良好的營運財務績效可提供政府穩定稅收、增加當地居民就業機會、並透過在地採購促進當地經濟發展。營運活動可能導致貧富差距加劇，對當地弱勢民眾群體（例如兒童、年長者、原住民等）造成衝擊。
承諾
- 致力增加財務績效。
- 始終堅持正派經營，遵守相關法令規範繳納各項稅捐。
- 增加當地居民就業機會。
- 並適時回饋地方鄰里。
指標與目標
| 短期目標(1~2年) | 中期目標(3~5年) | 長期目標(5年以上) |
|---|---|---|
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採取行動
- 推動大數據分析及應用，推展智慧製造，提升產率，減少產品差異化。
- 善用電轉爐彈性調度優勢，精實管理手法進行製程分析，提升產率及品質，深耕差異化，創造利基。
- 致力製程簡化、效率提升、合金降減、採購議價、原料降減與調度及設備改良等六大方向降減成本。
評估方法
- 定期請相關單位提報資料，確認執行現況。
- 透過企業PDCA管理，持續追蹤執行情形及目標達成程度。
- 透過各項會議檢視改善行動執行確實性。
利害關係人議合
中龍依據利害關係人議合機制定期或不定期進行溝通互動，並將資訊揭露公開資訊觀測站、永續報告書、相關平台或中龍官網。
執行成效
中龍2024年營運受地緣政治風險增加、能源價格飆升、大宗商品供應短缺加劇，全球通膨擴大因素影響，鋼品產銷量減少，致營運不若預期，惟在全體員工戮力下仍達標。
| 項目 | 2024年實績值 | 2024年目標值 | 達成率(%) | 未達原因 | 檢討改善 |
|---|---|---|---|---|---|
| 鋼品產銷量(萬噸) | 404.57 | ≧392.00 | 103.2% | - | - |
| 降低成本(億元) | 28.03 | ≧28.00 | 100.1% | - | - |
管理活動
【降本增利】
中龍持續推動降低成本活動，於全體員工努力下，包括降低使用原料成本、製程改善與製程節能、設備國產化及降低修護費用等，2024年為降低虧損，加大力度提出240項降低成本方案，降減實績28.03億元。
近五年降本增利實績【提案改善】
中龍鼓勵員工，激發創意，並使全體員工踴躍提出有關業務、行政、生產、技術、品質、環境安全等各項作業之改善意見，期以提高生產效率、降低成本、改善工作環境，及提升品質水準。總計提案4,759件，其中採用4,288件、不採用1件、不受理2件，未結案468件，提案效益總計10,783仟元。近五年總提案數及總效益如下表：
近五年總提案數及總效益
CDA自主管理
中龍鼓勵員工自主性持續改善，發揮團隊精神不斷改良改善，一年舉辦一次成果發表會， 2024年共完成了161個改善主題，效益約3,216萬元，減少排碳量約2,781.4噸/年，公司遴派優秀團隊參加外部競賽成績優異，執行成果如下表：
| 時間 | 推行成果 | |
|---|---|---|
| 2024年03月 | 煉鐵廠鑰匙圈榮獲第215屆全國品管圈大會選拔。 | 特優獎暨林建佑圈長獲全國優質圈長獎 |
| 主題：降低連續式卸船機走行部故障次數。 | ||
| 活力競賽之飛越奇機。 | 第一名 | |
| 2024年05月 | 公用設施處轉轉圈榮獲第216屆全國品管圈大會選拔。 | 特優獎暨吳孟原圈長獲全國潛力圈長獎 |
| 主題：提升通訊股設備維護作業便利性。 | ||
| 2024年08月~2024年11月 | 煉鋼廠電龍圈參加第47屆全國金銀獎品管圈選拔。 | 金獎暨吳佳翰圈長獲金質圈長獎 |
| 主題：降低鋼胚輸送定位系統檢修危害點與故障點。 | ||
| 2024年06月~2024年11月 | 本公司煉鋼廠進步圈參加2024年台灣持續改善競賽。 | 至善組銀塔獎 |
| 主題：降低3號扁鋼胚連鑄機待命整備能源耗用成本。 | ||
| 2024年12月 | 舉辦第11屆中龍自主管理活動成果發表。 | - |
品管圈活動實況