永續方針
經營者報告
2024年,全球經濟受到多重不確定因素干擾,包括美國聯準會延後降息、中國房地產市場持續低迷與鋼鐵產能過剩造成的低價傾銷,以及俄烏戰爭持續導致歐洲經濟停滯。再加上美國總統選舉/就任整體經濟政策充滿不確定性,全球市場信心仍處於低檔,鋼市復甦時程一再遞延,價格與銷售量皆承壓,對本公司營運表現造成挑戰。
中龍深知唯有不斷追求卓越,持續提升經濟、環境及人群(包含其人權)效益,才能實現永續經營的目標。茲節錄相關重點工作如下:
經濟面
儘管營運環境艱困,全體員工仍展現出不屈不撓之精神,在自己的職責範圍內做出了重要貢獻。我們加大降減成本,調高挑戰目標,透過強化經營體質,提升效率,推動240項行動方案,有效節省成本28.03億元;同時,鼓勵員工創意提案及自主管理改善活動,分別提交4,759件創意提案及161項改善主題,總效益達到4,294萬元。在提升品質和拓展市場方面,依集團推動高質化精緻鋼廠政策,高品級及精緻鋼品,更能符合市場需求,有利於穩定客戶信心。2024年高品級產品比率達54.1%,電爐精緻鋼品比率達29.6%,展現邁向「高值化精緻鋼廠」的努力成果。另外,為確保資訊安全,避免發生資安事件,運用大數據預測資安事件,持續推動資訊安全與聯防工作,降低資訊安全事件對營運之衝擊影響。

環境面
中龍積極應對氣候變遷議題,面對碳定價、碳關稅、碳中和等三碳壓力,成立「節能減碳及碳中和推動小組」,積極研討、規劃各項減碳方案與減碳路徑,長期2050年以實現碳中和為努力目標。2024年我們在節能減碳取得了顯著成效,36個節電計畫全數完成,效益達26,025,282kWh、年減碳效益約12,856公噸CO2e。此外,為響應政府及集團再生能源開發政策,於廠房屋頂持續增建太陽光電設施,發展綠電。由於我們在減碳節能努力有成,榮獲「第三屆臺中市陽光A+競賽-淨零先鋒獎」之殊榮,連續三年的獲得臺中市陽光A+競賽佳績,這是積極減碳成果的具體展現。
在節水方面,透過製程改善,以最佳調度模式節約用水量,確保水資源能被更有效運用。致力提高每滴水的循環利用次數,無法再利用後,再進行澆灌或淋洗,用水回收率達98.6%。由於在節水的努力,榮獲「經濟部113年度節約用水選拔」「優等獎」。另一方面,我們與臺中市政府合作推動「福田水資源回收中心放流水回收再利用計畫」,已於2023年動工興建,預計2026年完工並接用福田水5.8萬噸/日,透過使用再生水,將有助於因應水資源短缺的韌性,將珍貴的自來水資源轉供民生用水,善盡企業社會責任。
董事長


總經理


人群面(包含人權)
中龍秉持以人為本的精神,打造安全、健康、幸福的工作環境。因此,員工和協力人員攜手,以實現零災害為目標。2024年持續實施知能合一的教育訓練,善用AI建立智慧工安系統,推展工安走動式管理、五道防線計畫及無人機巡檢,致員工失能傷害頻率和嚴重率連續兩年為零,協力商失能傷害頻率更達到近年來的歷史新低。
在照護員工方面,我們持續堆動「和諧的勞資關係」、「健康的職場環境」、「友善的勞動制度」、「共融的無礙職場」及「永續的職涯發展」等面向,打造讓全體員工最安心、最有歸屬感的地方,持續邁向更優質的幸福企業。

在敦親睦鄰方面,持續以「落實用人在地化、協助地方教育文化、贊助公益性活動」之理念,積極回饋社會。我們持續對鄉親鄰里的扶助,包括辦理各項急難救助、扶助農民等;另為促進文化發展,舉辦高中生生涯規劃講座、贊助閱讀計畫、STEAM科學實作營及環境教育冬令營等活動,照顧地方莘莘學子,具體打造正向循環、驅動社會前進。

未來展望
展望2025年,全球鋼鐵產業持續受到地緣政治不穩及美國保護主義影響,仍處於景氣循環低谷;惟世界鋼鐵協會預測2025年全球鋼鐵需求成長率1.2%,且有逐季復甦回暖的跡象。我們在面對外在經營環境的變化,訂定經營方針為「工安環保、低碳永續;精緻鋼品、拓銷市場;智慧鋼廠、數位轉型;降本增利、精實創新」,期勉全體員工要能沉住氣,要能蹲得下來,秉持「當責」的精神,精進每個工作環節,依「快、穩、準」三字訣,勇於突破,持續創造價值,為公司長遠發展與永續經營奠定堅實基礎。