風險類別

市場風險

執行方式

• 配合集團產銷整合與運籌調度，發揮集團綜效。
• 開發高品級、高附加價值產品，擴大供應範圍。
• 彈性及動態生產，因應市場變化，符合客戶需求。
• 建立與客戶良好合作關係，穩固並拓展銷售通路。

風險類別

料源風險

執行方式

• 審慎評估供應商，建立長期夥伴關係。
• 建立安全庫存量，降低生產風險。
• 積極開發新料源，分散採購料源。

風險類別

運輸風險

執行方式

• 慎選優良運輸廠商，合宜公平之退場機制。
• 投保設備器材、物料之貨物運輸險。
• 訂定合理、對價之運輸履約保證機制。
• 完善運輸規劃，確保生產及銷售順暢。

風險類別

公用設施風險

執行方式

• 加強專業訓練，落實標準化作業流程。
• 加強設備巡檢與汰換，維持水電油氣供應之穩定性與可靠性。
• 定期舉行緊急應變演習，因應突發狀況。

風險類別

資訊系統風險

執行方式

中龍公司已制定嚴謹的資訊作業標準程序，並設置自動化資訊服務監控系統，外部建立防火牆、入侵偵測系統，內部建立防毒軟體、異地資料備援等機制，確保資訊服務的安全、穩定及持續運作，2020年未發生非法入侵造成實際破壞之案例。

風險類別

工作安全風險

執行方式

• 徹底辦理危害辨識與風險評估，提升工安文化。
• 高度風險作業，採取措施。

  檢討現有保護措施確認作業管制程序與監督量測要求之完整性與有效性。

  列入次年度改善目標及行動計劃改善項目。

• 持續進行監督量測與分析評估，結果並於管審會提報。

風險類別

環境保護風險

執行方式

• 符合法令規範加強執行教育訓練，預防設備故障，降低污染物之排放。
• 在ISO管理系統中，要求組織必須承諾符合相關法規，並應鑑別相關的法令規章與其他要求事項。
• 積極引進各類環保節能設施之外，亦持續加強操作與維護管理，並以內部「主動性環保監督查核」機制，自我要求改進各項污染防制措施。
• 設立環境監測中心，針對廠內固定污染源排氣實施連續監測及定期檢測。
• 追蹤檢討相關環評承諾事項及環境友善回饋計畫，並蒐集辦理情形相關佐證資料，提出書面檢討，對可能違反環評承諾事項提出預警與因應對策。
• 成立碳權經營小組，蒐集溫室氣體相關法規/草案動態或溫室氣體管理資訊，並適時研擬因應之道。

風險類別

財務風險

執行方式

• 對於利率與匯率變動，採取動態管理措施，成本與穩健原則並重。
• 健全資金來源管道，保守財務槓桿原則，滿足公司資金需求。
• 短期外幣需求以自然避險為原則，資本支出之外幣購案則以預購遠期外匯避險。
• 衍生性金融商品交易以實質避險需求為限。
• 定期更新財產保險與營運中斷險保單內容，以符合公司營運需求，降低財產損失。
  
  
  
  

風險類別

會計風險

執行方式

• 2009年訂定採用IFRSs之因應計畫，主要分為規劃與診斷、對策擬訂及執行與檢討等三個階段。
• 配合中鋼公司為金管會採用國際會計準則(IFRSs)，2013年起依IFRSs編製財務報告。
• 因應台灣證券交易所規定，如期於2019年1月1日導入IFRS 16，成立導入小組，並訂定導入計畫與時程，且按季將執行情形提報董事會控管。

風險類別

COVID-19風險

執行方式

• 定期召開防疫會議。
• 嚴格對進入員工診所人員進行管控。
• 要求同仁與協力人員每日上工前量測體溫並記錄，張貼量測貼紙辨識。
• 要求同仁與協力人員每日上工前量測體溫並記錄，張貼量測貼紙辨識。
• 視疫情狀況進行室內辦公位置分流措施；每日以酒精清潔消毒接觸物品；用餐時間分流或設置隔版等加大用餐距離；洗手檯備置清潔用品。
• 因應疫情升溫擬定緊急應變計畫並演練。
• 配合疫情指揮中心公告確診個案，進行調查確診個案足跡清查並彙整。