永續治理
策略與目標
經營策略
中龍貫徹公司願景「致力技術精進，持續節能環保及價值創新，成為世界一流之鋼鐵生產基地」，延續母公司「高值化精緻鋼廠」及「發展綠能產業」之經營發展雙主軸，另考量中龍永續策略承諾，擬定十(2025~2034)年經營發展策略，並於每年進行滾動式修正，並提送董事報告，總體經營策略主軸如下：
- 厚植企業文化、培育接班人才、增進員工福祉、多元社會參與。
- 積極關注國、內外金融情勢，穩健財務結構，妥適設備汰舊換新，提升生產效率及環保效能。
- 開發精緻鋼品，發掘市場需求，開拓銷售管道，擴展產品質量。
- 配合集團政策，發揮電轉爐生產優勢，維持設備穩定度，科學化降低成本，推動差異化服務與產品，加深客戶粘著度。
- 精進技術與設備能力，推展大數據分析及應用，打造智慧製造，提升分析及決策速度。
- 深植全員安全意識，強化工安文化，精進綠能減碳技術與致力循環經濟，善盡企業社會責任。
經營方針
中龍依循經營發展策略及管理體系，每年第四季建立次年之年度經營方針、標竿項目及目標，以作為年度經營方向，2024年經營方針及標竿達成情形及2025年經營方針及標竿如下：
| 2024年 | 2025年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 經營方針 | 標竿達成情形 | 目標值 | 實績值 | 經營方針 | 標竿 |
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工安環保 低碳永續 |
重大職災(件) | 0 | 0 |
工安環保 低碳永續 |
重大職災：0件 排碳量≦1,037萬噸CO2e |
| 碳排放強度 (噸CO2e/噸鋼胚)【註】 |
≦951.3 | 812.6 | |||
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智慧鋼廠 數位轉型 |
建構智能工場(座) | ≧4 | 4 |
智慧鋼廠 數位轉型 |
智慧製造指標≧9項 |
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精緻鋼品 拓展市場 |
鋼品出貨量(萬噸) | ≧392.0 | 404.6 |
精緻鋼品 拓展市場 |
鋼品出貨量≧378萬噸 電爐精緻鋼品比率≧20.3% 高品級產品比率≧50.5% |
| 電爐精緻鋼品比率(%) | ≧18.0 | 29.6 | |||
| 高品級產品比率(%) | ≧48.0 | 54.1 | |||
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降本增利 精實創新 |
降低成本(億元) | ≧28.0 | 28.03 |
降本增利 精實創新 |
降低成本≧20.0億元 |
註：年度標竿除排碳強度受大環境景氣影響未達標，其餘標竿項目均達標。
因應挑戰
2024年國內鋼鐵景氣，儘管機械、金屬製品等下游用鋼產業庫存調整完畢，有助於國內製造業需求回穩，加上公共工程、電子大廠擴建廠辦等營建需求增溫，又電動車、航太及再生能源基礎建設等新興應用需求穩定擴增，有利於高值化鋼材出貨比重提升，同時中國維持鋼鐵平調政策，支撐全球鋼材供需情勢及報價表現。不過，地緣政治不穩、高利率環境致歐美市場經濟復甦力道仍弱，且中國經濟受不動產景氣低迷、美中經貿對抗影響而導致增長力道受限，影響我國鋼鐵及下游業者外銷接單及出口表現。此外，電費連續調漲、碳費議題與勞力不足等議題對我國各產業的衝擊漸增，且政府開始降溫國內房市，使得國內新增房建需求將相對平緩，影響內銷市場用鋼需求力道，同時中國用鋼需求受到不動產疲軟與供需失衡等問題短期難以解決，都將成為鋼鐵產業發展隱憂。中龍為因應衝擊，由董事會指派經理人擬定相關措施，以維持公司永續成長。
面臨挑戰
- 2024年產能仍處高檔，東南亞新產能持續增加，產能過剩去化嚴峻。
- 環保法規漸趨嚴格，2025年碳費徵收，2050年淨零碳排、歐盟碳邊境調整機制（CBAM）試行。
- 地緣政治風險持續升溫，烏俄戰爭及以巴衝突頻傳，影響全球供應鏈運作；中美經貿關係變得緊張，業者對後勢趨於保守。川普重返白宮，將對全球發動關稅貿易戰。
- 中國經濟困局外溢效應，優先復甦經濟，包括刺激內需市場、活化私人企業、祭出投資誘因，強化區域合作，譬如金磚國家(BRICS)集團、中國—東協自由貿易區(ACFTA)。
因應措施
- 創造差異提升附加價值
【電爐產線】擴大(準)精緻鋼品比率，聚焦自身優勢。
【高爐產線】聚焦自身產線優勢，依照市場需求與集團規劃，發展精緻鋼品。 - 加大降成本、增利潤力度。
- 提升品質與客戶滿意度。
- 技術行銷推廣差異化產品。
- 擴展鋼結構產業合作。
- 成立碳中和小組妥善規劃因應措施及環保設備投資。
- 擴大集團精緻鋼品比率。
- 發展智慧製造技術。